Implantação Odoo

Implantação Odoo que começa pelo processo

Entendemos a operação, analisamos a aderência e implantamos o Odoo com recursos nativos e OCA primeiro, dados conferidos e equipe preparada para o dia a dia.

Para quem é indicado

Quando este serviço faz sentido

Saindo de planilhas

Empresas saindo de planilhas ou de sistemas isolados.

Avaliando o Odoo

Empresas avaliando o Odoo que querem entender a aderência antes de decidir.

Processos integrados

Operações que precisam integrar vendas, compras, estoque e financeiro.

Fiscal desde o início

Empresas que precisam tratar a localização fiscal brasileira desde o início.

O desafio

Quando o sistema não acompanha a empresa

Sistemas isolados, planilhas paralelas e controles manuais funcionam até certo ponto. Depois, cada fechamento exige conferência, cada pedido passa por várias mãos e a informação chega tarde para a decisão. Um ERP resolve isso quando os processos são entendidos antes da configuração.

Sinais de alerta:

  • Pedidos, estoque e financeiro em sistemas que não conversam
  • Fechamento mensal dependente de planilhas e conferência manual
  • Informação gerencial que chega tarde ou sem confiança
  • Crescimento que exige mais pessoas para a mesma rotina
Pessoa analisa gráficos de barras e linhas em um notebook, com caneta na mão, em mesa de escritório
Duas pessoas organizam notas adesivas em uma parede de vidro durante o planejamento de um projeto
Metodologia SPACE

Abordagem em cinco etapas

  1. Situar. Entrevistas e análise de processos, sistemas atuais, dados, integrações e obrigações fiscais.
  2. Planejar. Mapa de aderência, escolha de edição e módulos, escopo por fases, riscos e critérios de aceite.
  3. Aplicar. Configuração, migração de dados, integrações e desenvolvimento quando necessário, com testes por fluxo.
  4. Consolidar. Capacitação por perfil, acompanhamento da entrada em uso e documentação dos processos configurados.
  5. Evoluir. Revisão dos indicadores definidos no plano e priorização das próximas fases.
Escopo

Entregáveis e limites

Entregáveis

  • Diagnóstico de processos e mapa de aderência
  • Recomendação de edição (Community ou Enterprise) e de módulos
  • Plano de implantação por fases, com responsáveis e riscos
  • Ambiente configurado e validado com usuários-chave
  • Dados iniciais migrados e conferidos
  • Material de capacitação e documentação dos fluxos

Limites

  • A emissão de documentos fiscais pode depender de provedores terceiros, com custo próprio.
  • O saneamento dos dados de origem exige participação da equipe da empresa.
  • Integrações dependem de APIs e documentação fornecidas pelo outro sistema.
Instrutor apresenta conteúdo em uma tela para participantes atentos em sala de reunião
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre implantação Odoo

Depende do número de processos, da qualidade dos dados, das integrações e da disponibilidade da equipe. Por isso, o prazo é definido no planejamento, depois do diagnóstico, e organizado em fases que colocam em uso primeiro o que tem mais impacto na operação.

Depende dos processos. O Community é aberto e não tem licença por usuário. O Enterprise é uma assinatura da Odoo S.A. com aplicativos e serviços adicionais, como o serviço oficial de atualização de versão. Indicamos a edição depois da análise de aderência, considerando também os módulos da OCA.

Há dois caminhos: a localização oficial da Odoo, que no Enterprise usa a integração com a Avalara para impostos e documentos eletrônicos, e a localização da OCA (l10n-brazil), usada com o Community. Nos dois casos, parte do processo depende de terceiros. Avaliamos isso no diagnóstico.

Sim, dentro do escopo combinado. Definimos quais dados migrar (cadastros, saldos, histórico), como validar e quem confere. O resultado depende da qualidade dos dados de origem; por isso, o saneamento costuma ser feito em conjunto com a sua equipe.

Sim. A capacitação acompanha todas as etapas da Metodologia SPACE: usuários-chave participam das validações, e cada perfil recebe orientação sobre os fluxos que vai operar, com material de apoio.

Próximo passo

Vamos entender a sua operação

Conte como a sua empresa funciona hoje e o que espera do Odoo. A partir dessa conversa, explicamos como seriam o diagnóstico e o planejamento no seu caso.