Recuperação de projetos Odoo

Recuperar o projeto antes de recomeçar do zero

Avaliamos implantações atrasadas, instáveis ou com baixa adoção, estabilizamos o que impede a operação e montamos um plano de retomada realista, com prioridades claras.

Para quem é indicado

Quando este serviço faz sentido

Projeto parado

Empresas com implantação parada ou atrasada.

Troca de fornecedor

Empresas que trocaram ou perderam o fornecedor de implantação.

Erros recorrentes

Operações em produção com erros recorrentes e baixa adoção.

Decisão de rumo

Gestores que precisam decidir entre corrigir, refazer partes ou seguir.

O desafio

Quando a implantação perde o rumo

Projetos de ERP saem do controle por motivos conhecidos: escopo que cresce sem critério, customizações feitas às pressas, dados migrados sem conferência, integrações frágeis e equipe pouco preparada. O resultado é um sistema caro que convive com planilhas. Recuperar exige separar o que é problema de configuração, de código, de dados e de processo.

Sinais de alerta:

  • Go-live adiado repetidas vezes
  • Customizações sem documentação ou dependentes do fornecedor anterior
  • Dados inconsistentes entre estoque, vendas e financeiro
  • Usuários que contornam o sistema com controles paralelos
Equipe reunida em torno de mesa revisa documentos com atenção, com um colega de pé conduzindo a conversa
Duas pessoas organizam notas adesivas em uma parede de vidro durante o planejamento de um projeto
Metodologia SPACE

Abordagem em cinco etapas

  1. Situar. Levantamento técnico e funcional: módulos, código, dados, integrações, acessos e expectativas das áreas.
  2. Planejar. Classificação dos problemas por impacto e plano de retomada com prioridades, responsáveis e riscos.
  3. Aplicar. Correção do que bloqueia a operação, revisão de integrações e ajustes de configuração e de código.
  4. Consolidar. Reorientação dos usuários, documentação do ambiente e acompanhamento da adoção.
  5. Evoluir. Retomada do escopo pendente em ciclos, com indicadores de estabilidade e uso.
Escopo

Entregáveis e limites

Entregáveis

  • Relatório de avaliação técnica e funcional do ambiente
  • Inventário de módulos, customizações e integrações, com riscos
  • Plano de retomada priorizado
  • Correções críticas aplicadas e validadas
  • Documentação do ambiente recuperado
  • Recomendação do que manter, ajustar, substituir ou refazer

Limites

  • A avaliação depende de acesso ao ambiente, ao código-fonte e ao histórico do projeto.
  • Código de terceiros sem fonte disponível ou com licença restritiva pode não ser alterável.
  • Em alguns casos, a recomendação será refazer uma parte, e não corrigir.
  • Pendências contratuais com o fornecedor anterior não fazem parte do serviço.
Tela de computador com linhas de código em destaque sobre fundo escuro
Dúvidas frequentes

Perguntas sobre recuperação de projetos

Sim. É o cenário mais comum de recuperação. Para começar, precisamos de acesso ao ambiente, ao código-fonte das customizações e, se possível, à documentação e ao histórico de decisões do projeto.

Depende do que a avaliação mostrar. Muitas vezes a base é aproveitável e o problema está em pontos específicos de configuração, dados ou código. Quando refazer uma parte custa menos do que corrigir, recomendamos isso e registramos a justificativa.

Em geral, não. Trabalhamos em ambiente de homologação e aplicamos as correções em produção de forma planejada. Quando alguma intervenção exige uma janela de parada, ela é combinada antes com a sua equipe.

Analisamos o código e o comportamento em uso para reconstruir o entendimento necessário. A partir daí, documentamos o que for mantido e indicamos o que pode ser substituído por recursos nativos ou módulos da OCA.

O esforço depende do estado do ambiente, por isso começamos por uma avaliação com escopo definido. O plano de retomada traz a estimativa das etapas seguintes, para que a decisão seja tomada com informação.

Próximo passo

Conte o que está travando o seu projeto

Descreva o momento da implantação, os principais problemas e quem participa hoje. Com isso, indicamos como seria a avaliação inicial do ambiente.